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Numéro 602
Ressources Humaines / Statut

Un ouvrage de M Christian Bouquillon
juin 2016
ISBN13 : 978-2-8186-1060-2
ISBN version numérique : 978-2-8186-1061-9
134 Pages
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Le directeur des ressources humaines assume des missions essentielles au sein de nos collectivités. Il est le maître d'oeuvre d'une politique de gestion des agents, dans le cadre des orientations fixées par l'autorité territoriale et le DGS. La première partie de ce Dossier d'experts précise toutes les étapes de la prise de fonctions d'un DRH, de sorte que vous preniez rapidement toute la mesure du poste et de la structure dans laquelle vous allez évoluer.
Au-delà de cette première période, le DRH doit proposer et mettre en oeuvre une véritable gestion des ressources humaines qui prenne en compte l'existant et permette un développement individuel et collectif de la ressource humaine. C'est l'objet de la deuxième partie de l'ouvrage qui présente l'ensemble des missions d'une DRH et, au travers d'exemples, la gestion des ressources humaines au sein d'une collectivité territoriale.

1 - La prise de fonctions
- La collecte d'informations
La rencontre avec l'autorité territoriale et le DGS
La rencontre avec l'ensemble des agents de la DRH
La rencontre avec les DGA et les directeurs
La rencontre avec les partenaires sociaux
- La constitution du dossier
Le mode de management
La vie dans la collectivité
L'accès à la collectivité et le départ
La communication interne
Le dialogue social
L'organisation de la DRH
2 - La gestion des ressources humaines
- La gestion des effectifs et des emplois
- La gestion des carrières
- La gestion du temps
- La gestion du budget et de la masse salariale
- La gestion de la formation
- L'hygiène et la sécurité
- Les relations avec les partenaires sociaux
- La démarche de développement durable
- La gestion des archives de la direction des ressources humaines

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