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Numéro 192
Police / Sécurité

Un ouvrage de M Philippe Liberatore
novembre 2008
ISBN13 : 978-2-35295-611-2
ISBN version numérique : 978-2-35295-612-9
72 Pages
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Diriger une équipe de policiers municipaux face à un métier en constante évolution exige du cadre en charge de cette mission l'utilisation d'outils stratégiques pertinents. Beaucoup se heurtent à des difficultés en raison de leur inexpérience.
Cet ouvrage, au travers d'exemples vécus, a été conçu pour rappeler les principes généraux de direction d'un service, mais aussi pour servir de base à une réflexion personnelle. Selon la priorité de chacun, il a pour ambition de fournir à l'encadrant, quel que soit son grade, une ligne de conduite qu'il devra moduler en fonction des circonstances, de son propre tempérament et de celui de ses collègues et subordonnés. Des fiches relationnelles « réflexes » basées sur des expériences de terrain permettront au lecteur de trouver des pistes de solutions adaptables à son environnement professionnel.
Cette nouvelle édition aborde notamment la gestion des situations d'agressivité : les policiers municipaux doivent apprendre à mobiliser toutes les ressources personnelles liées à l'estime de soi et à gérer toutes les émotions pour ne pas se laisser entraîner dans le comportement de l'agresseur en adoptant ses pratiques.
Cet ouvrage concret s'adresse, certes, à tout encadrant de la police municipale, mais aussi à tous les agents territoriaux qui sont constamment à la recherche d'expériences stratégiques et de conseils en termes de management.

1 Les principes généraux du management
La théorie de la connaissance
La théorie du pouvoir
2 La motivation au quotidien
Les critères de la motivation
Savoir motiver ses collaborateurs
3 Les outils de management
Résoudre un problème : la méthode du brainstorming
Résoudre un problème : l'hexamètre de Quintilien
4 Exercices sur les conceptions du commandement (d'après Blake et Mouton)
Exercice sur les conceptions du commandement
Graphique des résultats personnels
Identification de cinq grands styles de management
Styles de management
Caractéristiques des différents styles de management

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