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Les tableaux de bord de la police municipale

Numéro 149 Police / Sécurité Un ouvrage de M Philippe Liberatore juin 2007 ISBN : 978-2-35295-159-9 Envoyer cette page à un ami Article non disponible pour le moment >> Téléchargez le sommaire (format pdf, 77.51 Ko) Téléchargez cet ouvrage (format pdf - 20 euros)

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Le tableau de bord peut être considéré comme un outil offrant une visualisation simplifiée des situations décrites et des constats effectués par les indicateurs. Il permet à son utilisateur de se construire une représentation synthétique de la réalité. La police municipale, dans ses activités, n'échappe pas à cette règle. Dans ses missions pluriactives, cela devient une nécessité de mettre en place un tableau de bord assimilé à un outil de contrôle, mais aussi d'aide à la décision... Bâtir un tableau de bord, ce n'est pas bien compliqué, cela demande néanmoins de la méthodologie, à la fois dans le choix des indicateurs et dans la manière de le configurer. Cet ouvrage pratique au travers d'exemples s'adresse, certes, aux policiers municipaux constamment à la recherche d'outils innovants et d'aide à la décision, mais aussi à tous les agents territoriaux qui souhaitent passer d'une logique de moyens à une logique de résultats.
85 pages

Extrait du sommaire

Le tableau de bord, un outil de management
La définition du tableau de bord
Les caractéristiques d’un « bon » tableau de bord
Démarche pour élaborer un tableau de bord
Bâtir des tableaux de bord à l’aide d’indicateurs « Exemples pratiques »
Bâtir une fiche d’activité
Activités d’un service de police municipale : réalisez vos tableaux de bord
Établir un graphique sur le « Diagnostic de votre équipe »
Établir un diagnostic pratique
Analyse de polyvalence Annexes Conclusion Glossaire

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