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Gouvernance des territoires et charte managériale

Numéro 15 Management Un ouvrage de M Joseph Carles avril 2007 ISBN13 : 978-2-35295-137-7 Envoyer cette page à un ami Commandez cet ouvrage (Règlement par CB, chèque bancaire ou mandat administratif) >> Téléchargez le sommaire (format pdf, 48.37 Ko) Téléchargez cet ouvrage (format pdf - 29 euros)

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Dans une société en pleine mutation, qui marque une fracture entre l'ère postindustrielle et l'arrivée d'une autre ère, la place des institutions évolue et leur mode de management est questionné. Cet ouvrage propose une nouvelle approche de la conception et de la mise en oeuvre des politiques publiques adossée aux signaux envoyés par les experts de l'économie, de la politique ou de la sociologie qui indiquent la pertinence du passage d'un modèle de gouvernement à un système de gouvernance.
Après avoir posé les bases conceptuelles de la convention de gouvernance comme étape nouvelle de la pratique de management des élus et des cadres dirigeants, l'auteur nous propose une méthodologie opérationnelle de sa mise en oeuvre. Appliquée à l'élaboration d'un projet de territoire, cette méthode est illustrée par des opérations concrètes réalisées par des institutions locales.
Le concept de gouvernance est également appliqué au management interne des organisations publiques sous la forme d'une charte de management étayée par des exemples concrets.
Cet ouvrage marque une étape significative dans la construction du management stratégique appliqué aux politiques et aux organisations publiques territoriales.

250 pages

Extrait du sommaire

L’émergence de l’ère postindustrielle
La saturation des modèles actuels
Le passage à l’ère postindustrielle
Les conséquences de l’évolution contextuelle
La gouvernance : un concept adapté au management public territorial
Le concept de gouvernance
La convention de gouvernance
Les modalités de mise en œuvre de la gouvernance
La convention de gouvernance du territoire
La gouvernance au sein de l’organisation : la charte managériale

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