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Numéro 129
Un ouvrage de M Philippe Liberatore
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Diriger une équipe de policiers municipaux face à un métier en constante évolution exige du cadre en charge de cette mission l'utilisation d'outils stratégiques pertinents. Beaucoup se heurtent à des difficultés en raison de leur inexpérience.
Cet ouvrage, au travers d'exemples vécus, a été conçu pour rappeler les principes généraux de direction d'un service mais aussi pour servir de base à une réflexion personnelle.
Selon la priorité de chacun, il a pour ambition de fournir à l'encadrant, quel que soit son grade, une ligne de conduite qu'il devra moduler en fonction des circonstances, de son propre tempérament et de celui de ses collègues et subordonnés. Des fiches relationnelles « réflexes » basées sur des expériences de terrain permettront au lecteur de trouver des pistes de solutions adaptables à son environnement professionnel.
Cet ouvrage pratique s'adresse, certes, à tout encadrant de la police municipale, mais aussi à tous les agents territoriaux qui sont constamment à la recherche d'expériences stratégiques et de conseils en terme de management.
74 pages
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