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La gestion des ressources humaines face à la décentralisation N° 446 - 02/2005 La deuxième vague des lois de décentralisation va nécessairement conduire à la construction d'une nouvelle culture territoriale. En effet, elle va engendrer un système de transferts des procédures et... |
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Évaluer les risques professionnels le document unique, guide méthodologique N° 445 - 02/2005 Le maire, employeur, est chargé d'assurer la sécurité de ses agents. Il doit notamment recenser et évaluer les risques professionnels auxquels les personnels sont exposés, prévoir des mesures de prévention... |
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Optimiser son temps et ses priorités : conseils pratiques N° 443 - 01/2005 Qui ne s'est jamais senti malmené par le temps dans son travail, ses projets, écrasé par les urgences et les emplois du temps surchargés ? Quand tous les dossiers sont urgents, lorsque les réunions s'ajoutent... |
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L'évaluation du personnel : un outil pour dynamiser votre politique RH N° 25 - 05/2008 Les entretiens d'évaluation constituent une « clé d'entrée » permettant de développer autrement une politique RH ambitieuse. Ils questionnent l'encadrement qui, lorsqu'il se prend au jeu, demande rapidement... |
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Les ATSEM N° 541 - 09/2007 L'évolution du métier d'ATSEM a suscité de nombreuses controverses liées aussi bien à l'ambivalence de leur statut qu'à la nature des tâches qui leur sont confiées. De plus, leurs obligations en matière... |
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Comment faire et présenter son bilan social N° 418 - 11/2003 Le bilan social, obligatoire pour les collectivités locales, est un document indispensable à une gestion des ressources humaines. C'est en effet non seulement le constat et la photographie d'une collectivité,... |
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Le régime indemnitaire, outil de management : guide méthodologique N° 404 - 05/2006 Le régime indemnitaire découle le plus souvent exclusivement du positionnement des agents par rapport au système des grades et échelons. Mais beaucoup de collectivités cherchent aujourd'hui à faire évoluer... |
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La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences N° 395 - 01/2003 L'évolution de la pyramide des âges, les importantes vagues de départ en retraite, les nouveaux métiers et la difficulté d'y pourvoir... Tous ces éléments concourent à rendre indispensable, pour toutes... |
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Piloter et maîtriser la masse salariale N° 524 - 05/2007 Comment tendre vers une maîtrise de l'évolution des charges de personnel qui représentent plus de la moitié des crédits de fonctionnement et sont en régulière augmentation à effectif constant. Savoir... |
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La prévention des risques professionnels N° 350 - 11/2004 Depuis la modification en juin 2000 du décret du 10 juin 1985, beaucoup de collectivités territoriales ont pris conscience de leurs obligations en matière de prévention en hygiène et sécurité du travail... |
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Secrétaires de mairie : statut et profession N° 92 - 07/1998 C'est peu dire que le métier de secrétaire de mairie est mal connu. Comme beaucoup d'autres dans la fonction publique territoriale, c'est une profession qui a besoin d'être " dépoussiérée " et revalorisée... |
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Violence, agression, plainte de tiers... La protection fonctionnelle des agents publics N° 234 - 04/2004 Le service public étant amené à offrir aux administrés des prestations multiples, il en découle pour les agents publics un accroissement des risques professionnels inhérents à leurs devoirs et obligations... |
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Le guide de la paie N° 487 - 03/2007 Même si l'élaboration de la paie est informatisée ou confiée à un centre de gestion, il est nécessaire de cerner les nuances et implications de chaque situation statutaire, afin d'éviter toute erreur... |
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Les collaborateurs occasionnels de service public N° 475 - 06/2006 Les collectivités territoriales bénéficient directement ou indirectement de la collaboration occasionnelle de très nombreux bénévoles. Elles le font fréquemment, sans en avoir forcément conscience, et... |
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Les emplois fonctionnels N° 483 - 09/2006 Plus proches collaborateurs des exécutifs locaux, les agents occupant des emplois fonctionnels sont, par principe, dans une situation précaire. Soumis aux impératifs d'une gestion quotidienne qui exige... |
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Guide du chef de service N° 492 - 12/2006 Tous ceux qui ont une responsabilité d'encadrement au sein d'une collectivité territoriale ont besoin d'un outil pratique qui leur fournisse des points de repère statutaires, des conseils utiles, des... |
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Le travailleur handicapé et l'emploi dans la fonction publique territoriale N° 508 - 01/2007 Approcher dans le détail la réglementation et l'ensemble des statistiques relatives aux travailleurs handicapés en France, telle est l'ambition affichée de cet ouvrage rédigé par deux spécialistes reconnus... |
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La gestion des personnels TOS N° 550 - 10/2007 La loi du 13 août 2004 sur les libertés et responsabilités locales a transféré aux départements et aux régions le recrutement et la gestion des personnels techniciens et ouvriers de service (TOS) des... |
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De la formation au management des compétences N° 585 - 09/2008 Les départs à la retraite, les difficultés de recrutement, l'apparition de nouveaux métiers conduisent les collectivités à professionnaliser leur GRH et à initier ou à renforcer des dispositifs de gestion... |
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Harcèlement moral et autres risques psychosociaux dans la FPT N° 586 - 09/2008 Suite à une analyse approfondie des textes et de la jurisprudence relatifs, notamment, au harcèlement moral, l'auteure définit l'environnement juridique de cette pratique avant d'aborder le cadre général... |
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Communication publique territoriale et démocratie participative
Des années 80 jusqu'en 1995, la communication des collectivités territoriales était marquée par la démarche " marketing ". Le début du XXIe siècle marque le glissement progressif et sans doute irréversible...
