Ouvrage

Accueil > Librairie > Le guide du président d'association

Veuillez patienter, une procédure de sécurisation de votre ouvrage (inscription de votre nom sur le document) est en cours.

Votre ouvrage sera bientôt disponible.

Numéro 4
Associations

Un ouvrage de M Didier Barthel  et  l'équipe rédactionnelle de La Navette
juin 2017
ISBN13 : 978-2-8186-1205-7
ISBN version numérique : 978-2-8186-1206-4
164 Pages
Envoyer cette page à un ami

Ajouter au panier Commandez cet ouvrage
(Règlement par CB, chèque bancaire ou mandat administratif)

>> Téléchargez le sommaire (format pdf, 610.00 Ko)

Téléchargement Téléchargez cet ouvrage (format pdf - 16.5 euros)


24.5 €
Ouvrage broché

16.5 € (Version numérique)

Être président d'une association, c'est accepter de prendre des responsabilités et de travailler, le plus souvent bénévolement, pour faire avancer ses idées. Et si certains éprouvent parfois des difficultés à passer le relais faute de candidats, c'est que cette tâche n'est pas facile.
Car le président doit savoir tout faire : motiver les bénévoles et les salariés ; animer les réunions ; communiquer avec les adhérents ; travailler avec les médias ; trouver des financements, représenter l'association auprès des partenaires et même parfois devant les tribunaux. Et en plus, il doit connaître la législation de plus en plus abondante qui peut concerner son association. Bref : être un juriste, un manager et un développeur, tout cela sans beaucoup de formation ni de moyens.
Pour cerner le rôle du président, inutile de se retourner vers la loi 1901 : il n'y est même pas mentionné. En fait, chaque association choisit librement son fonctionnement. Entre le président qui maîtrise tout et celui qui délègue, à vous de trouver l'organisation qui vous convient. Et de la faire évoluer.
Ce guide vous propose un panorama complet de tous les aspects de la fonction de président : les questions statutaires et les règles de représentation, la conduite du projet associatif, l'animation des bénévoles et des salariés, la recherche des financements. Rédigé de manière pratique et concrète, il vous donne de nombreux outils pour redéfinir votre rôle ou vous aider à mieux l'assumer.

1 La fonction de président
Le président et les statuts
Comment le désigner ?
Quelles responsabilités et quels pouvoirs ?
Quelles fonctions ?
Comment assumer son mandat dans la sécurité ?
Comment mettre fin à son mandat ?
2 Le président et le projet associatif
Le président, garant du but et de l'objet de l'association
Le président : sa contribution aux objectifs de l'association
Le président et la valorisation des idées émises dans l'association
Le président et le tableau de bord de l'association
3 Le président et les réunions
Présider le conseil d'administration
Présider l'assemblée générale
Treize points clés pour améliorer l'organisation et l'animation de réunions associatives
4 Le président animateur d'une équipe
Gérer des bénévoles et des salariés
Douze compétences utiles pour animer une équipe dans une association
La formation des bénévoles
Comment gérer les conflits ?
Le président à l'écoute des adhérents
La nécessaire information des adhérents
5 Le président à la recherche de financements
Le président et le réseau relationnel de l'association
Les financeurs potentiels
Le président et les relations avec la presse

Contenu réservé

Je n'ai pas de compte

Conformément à la loi « informatique et libertés » du 6 janvier 1978, vous bénéficiez d'un droit d'accès et de rectification aux informations qui vous concernent. Pour exercer ce droit d'accès, cliquer sur la rubrique « Mon compte » du site web ; pour obtenir communication des informations vous concernant, rendez-vous sur la page « contacts » du site.

Les sites du groupe Territorial


(Règlement par CB, chèque bancaire ou mandat administratif)

Guides pratiques d'Associations Mode d'Emploi (GPA)

Liste des ouvrages disponibles

A découvrir

Les personnes ayant acheté cet article ont aussi commandé les ouvrages suivants :

Modèles et formulaires associatifs - Guide et conseils de rédaction
10/2018
Créer et gérer son association
01/2018
L'embauche et la gestion du personnel dans les associations
02/2018
Bien rédiger les statuts de votre association
05/2017

Revenir à la liste

Newsletter

Lettre d'information modeles-experts.com

Lettre d'information modeles-experts.com
Vient de paraître : Numéro 3 - 05/05/2011
>> Toutes les archives
>> Vous abonner gratuitement


 

Librairie

La prospective financière - Élaborer et piloter sa stratégie de moyen terme La prospective financière - Élaborer et piloter sa stratégie de moyen terme
La prospective financière est un outil de pilotage et d'aide à la décision au service des directions financières, des directions générales et des exécutifs locaux, qui leur permet d'anticiper la trajectoire...