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Numéro 8
Culture, Sport

Un ouvrage de M Fabrice Anguenot  et M Joël Clérembaux  et Mme Valérie Monzat
octobre 2016
ISBN13 : 978-2-8186-1144-9
122 Pages
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Acquérir, en 100 pages, un savoir-faire qui vous rendra directement opérationnel : rédigé dans un style synthétique, clair et direct, illustré d'exemples, enrichi de conseils et d'astuces d'experts, de cas pratiques et de quiz, Je prends mon poste de responsable des équipements sportifs ou culturels, dans la collection « Les 100 premiers jours », vous permettra d'aborder sereinement votre nouvelle fonction ou de perfectionner vos connaissances.
Des éléments techniques à la partie managériale en passant par le réseau à entretenir, la gestion d'un équipement sportif ou culturel fait appel à de nombreux domaines. Cet ouvrage doit vous permettre de prendre rapidement connaissance de votre nouvel environnement, de disposer d'une aide méthodologique et de prioriser vos actions.
Rédigé par des professionnels de la gestion d'équipements, des collectivités et du management, l'ouvrage traite de la prise de poste du responsable d'équipements sportifs ou culturels sous tous ses aspects :
Les savoirs : rappel des concepts fondamentaux de la fonction publique, des grands principes de fonctionnement, de la législation et de la réglementation.
Les savoir-faire : des outils, des méthodes, de nombreux éléments concrets et des conseils très utiles pour cerner au plus vite les interlocuteurs et le fonctionnement (fiches pratiques, plannings...).
Les savoir-être : les comportements adéquats, les qualités relationnelles et personnelles, le positionnement à la tête d'une équipe, la création de l'émulation et de la coopération.
Un accompagnement indispensable dans votre prise de poste !

1 - Connaître le cadre de l'action territoriale
- Le cadre institutionnel
- Les deux fonctions de l'administration locale
- Les modes de gestion des services publics
- Les contraintes
- Les moyens de l'action territoriale
2 - Prendre ses fonctions
- Les enjeux et modes de gestion
- La réglementation/législation
- L'entretien et le fonctionnement de l'équipement
- Le personnel
- Les usagers
- Quelques focus
- Les perspectives d'une gestion écoresponsable
3 - Manager une nouvelle équipe
- Se positionner en responsable d'équipe
- Colorer son équipe : identifier son type de management

Les 100 premiers jours (PJ)

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